1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
107 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Ampel-Feedback
Bei diesem Spiel erhält jeder Teilnehmer drei Karten in den Ampelfarben und kann mit diesen Karten seine Zustimmung, Ablehnung oder Enthaltung gegenüber einer Behauptung ausdrücken. Ziel ist es, ein Stimmungsbild in großen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: MEP
Die drei Buchstaben MEP stehen für das französische 'Mis en place' und bezeichnen die Maßnahmen und Mittel, die zur Aufgabenbewältigung benötigt werden. Der Klient erstellt eine verbindliche, schriftliche Unterlage, auf der ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die drei Buchstaben MEP stehen für das französische 'Mis en place' und bezeichnen die Maßnahmen und Mittel, die zur Aufgabenbewältigung benötigt werden. Der Klient erstellt eine verbindliche, schriftliche Unterlage, auf der ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Sternstunden sammeln
Zum Ende eines Seminarabschnitts überlegen sich die Teilnehmer die Aspekte, die besonders waren bzw. beeindruckt haben. Dies wird notiert und anschließend die Wahl der Gruppe erläutert. Mit dieser Methode richten die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Support vor Ort
Die Teilnehmer suchen sich einen Kollegen in ihrem Umfeld, der sie bei der Umsetzung der Seminarinhalte unterstützt. So wird das Seminar mit dem Arbeitsalltag verbunden und die Teilnehmer erhalten Unterstützung bei ihren ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Meter
Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

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zum Tool: Feedbackmethode: Das Lagerfeuer
Wenn kein offenes Feuer außerhalb der Tagungsstätte möglich ist, kann ein Lagerfeuer auch im Seminarraum improvisiert werden. Anfangs wirkt es ein bisschen befremdlich, aber nur kurz. Dann entwickeln sich gute und tiefe Gespräche ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Ergebnisbewertung
Bei der Ergebnisbewertung stellen Sie fest, ob Sie wie geplant vorgegangen sind und die gewünschten Ergebnisse erzielt haben. Darüber hinaus erhalten Sie Anhaltspunkte, was Sie beim nächsten Mal besser machen können (Stichwort ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Speakers' Corner
Mehrere Teilnehmer sprechen gleichzeitig in unterschiedlichen Ecken des Raums, vor jeweils einer kleinen Gruppe von Zuhörern, die Gelegenheit haben, mit den Rednern zu diskutieren. Das Thema steht den Teilnehmern frei. Die ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Mehrere Teilnehmer sprechen gleichzeitig in unterschiedlichen Ecken des Raums, vor jeweils einer kleinen Gruppe von Zuhörern, die Gelegenheit haben, mit den Rednern zu diskutieren. Das Thema steht den Teilnehmern frei. Die ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Generalprobe
Alle Teilnehmer führen die Personen auf, die für das Umsetzungsvorhaben relevant sind. Nachdem die potenziellen Verhinderer identifiziert sind, überlegen die Teilnehmer, wie diese doch für die Veränderung zu gewinnen sind. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Alle Teilnehmer führen die Personen auf, die für das Umsetzungsvorhaben relevant sind. Nachdem die potenziellen Verhinderer identifiziert sind, überlegen die Teilnehmer, wie diese doch für die Veränderung zu gewinnen sind. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Theater und Beste Praxis
Das Tool ist dreistufig: 1. Der Rückblick auf die Situation vor Beginn des Change-Prozesses durch Theater-Sketche. 2. Die Reflexion der aktuellen Situation in Form von 'Best-Practice-Gruppen' mit Berichten über erfolgreiche ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool ist dreistufig: 1. Der Rückblick auf die Situation vor Beginn des Change-Prozesses durch Theater-Sketche. 2. Die Reflexion der aktuellen Situation in Form von 'Best-Practice-Gruppen' mit Berichten über erfolgreiche ... zum Tool

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